“Intet om os uden os” er Specialområde Autismes motto, men hvordan ser det ud i handlinger i hverdagen i samarbejdet med borgerne? Det gav en række medarbejdere i Specialområde Autismes konsulentafdeling og en borger, der bor på et af vores botilbud, et helt konkret indblik i ved et arrangement tidligere i år. Emnet var erfaringer med at invitere borgere med ind i det, som tidligere udelukkende har været de fagprofessionelles rum, nemlig teammøder.
På botilbuddet i Søren Møllers Gade i Randers har pædagogisk konsulent Henriette Jensen hjulpet medarbejderne med at komme i gang. Hun fortæller:
“Når vi arbejder med procesmodellen (en model, der har til formål at sikre, at man kommer omkring alle relevante emner ift. den enkelte borger, red.), så giver det så meget mening at spørge borgeren – fx om der er noget i procesmodellen, som vi skulle have mere viden om. Om det er de rigtige hypoteser, vi har i spil? Om vi har forstået borgeren på den rigtige måde.”
Henriettes bidrag til mødet var at facilitere processen og sikre, at det blev en god oplevelse for alle. Hun fortæller:
“Det var en vejledning, hvor borgeren deltog i en 20 minutter lang interviewsession, hvor medarbejderne gerne ville tjekke nogle hypoteser, de havde i forhold til procesmodellen. Og på den her måde fik de mulighed for med det samme at få input og respons fra borgeren. Det betød meget for borgeren, at vi alle var samlet for at arbejde med hendes problem. Og jeg har dyb respekt for medarbejdere, der stiller deres arbejde til skue på den her måde. Det er sådanne vejledninger, jeg husker, og hvor vi alle lærer en masse på kort tid, fordi der virkelig er noget på spil: Samarbejdet med borgeren, det at vise sin kommunikation og faglighed i samspil med borgeren frem for hinanden. Turde få nye inputs, sparring og anerkendelse for det arbejde, man udfører som personale.”
Psykolog Cristina Skovhus, også Autismefokus, har deltaget i teammøder hvor borgeren deltager på Specialområde Autismes botilbud, Banebyen, hvor man siden 2023 har haft borgersammensatte teams (du kan få mere at vide om borgersammensatte teams her). Der har indtil nu været forløb for fem forskellige borgere.
Hun fortæller, at en vigtig ingrediens i planlægningen af møderne er bevidstheden om, at der ikke er tale om enkeltstående møder, men at de er en del af et forløb. Samtidig er grundig forberedelse altafgørende:
“Det kræver et grundigt forarbejde og forventningsafstemning på forhånd, så rummet kan være forudsigeligt og trygt for både medarbejdere og borgere, og vi ved hvad vi skal være fælles om”.
Det foregår blandt andet ved, at borgeren og medarbejderen i teamet inden det fælles mødehar drøftet, hvad de gode rammer er – ud fra de 10 h’er og hvad temaet for mødet skal være.
”Ansvaret for borgerforberedelsen ligger hos medarbejderen, og jeg kan støtte dem i at sikre, at denne sker på en relevant måde i forhold til målet med mødet,” fortæller hun.
Hun gør dog også opmærksom på, at det er vigtigt at tøjle sine ambitioner, når man går i gang med den her slags møder:
“Det er en mulighed for at reflektere sammen med borgeren: ‘Hvad er det, du mener, når du siger, at…’ – og den konkrete rådgivning, som det så kan kalde på, skal nok komme efterfølgende.”
Anders Lund, der bor i Banebyen, har deltaget i fælles møder med Cristina og medarbejdere fra hans team. Han fortæller:
“Det har været gode oplevelser med fokus på dét, jeg gerne vil have hjælp til – med tryghed og tillid til, at dem, der er med, kan finde ud af det. Emnet var aftalt på forhånd, så jeg ikke er i tvivl om, at jeg kan sige det, der er vigtigt. Og jeg vidste, at der ville blive fulgt op på det. Det gav tryghed.”
På spørgsmålet om, hvad det betyder, at han på den her måde får indblik i medarbejdernes perspektiv, lyder svaret:
“Det giver en gensidig forståelse af hinanden. At der kan være ting, som er svære at sige – ‘Nu tænker jeg bare højt…’ – og så er det bare virkelig vigtigt, at det er et team, som jeg har været med til at vælge.”